01 背景與挑戰

作為世界第二大經濟體，中國將在 2030 年前邁入中等收入國家的行列，3/4 的中國人將成為中產。他們更加關注自我、關注個人與家庭，追求生活質量的平衡發展。隨著新優品時代，工匠精神的回歸，催生了很多新的消費領域。懶人智造，數據信息更是徹底改變消費者生活，分眾化IP與新娛樂精神迅速崛起。在這樣的背景下，中國中產的“最后一公里”又該如何解決？現存解決方式各有各的問題。

·共享單車有區域局限，較費力，有一定的學習成本；

·出租車也有區域局限，短途難叫，還有經濟成本；

·步行更是速度慢，有體力成本……

因此，自備工具無疑成為具有高自由度的最佳選擇。木馬通過對雅迪 mini 電動車的服務設計，探索車、人、環境三者之間的關系。

雅迪電動車

02 梳理項目目標

產品應充分滿足年輕一代的消費者主張，順應時代潮流，彰顯個性。充滿動感的設計語言應貫穿車身，同時智能化的設計給消費者帶來全新體驗。企業基于新的設計讓產品煥發生機，在商業上也取得重要成功。

03 開展研究

市場定位非常重要，服務與產品一樣，都有針對的目標人群。為了達到產品使用者的要求，提高他們對產品的滿意度，設計之初對目標用戶進行深入研究是必不可少的環節。

木馬設計團隊在服務設計方法論的加持之下，結合四鏈融合七步創新，開啟了雅迪 mini電動車項目。設計團隊基于服務設計所關注的對象，基于對分眾市場的把握，把人車互動的無形體驗變成一個個生動的協同共創場景，挖掘用戶需求，提供個性化服務。

用戶場景和需求挖掘

設計團隊站在 mini 電動車的視角，把它看做一個人，去深入地拆解它會怎么看、怎么說、怎么和用戶互動，如何成為用戶的貼心行程伴侶。繪制用戶體驗地圖、服務藍圖是尋找優化體驗服務點的有效工具，根據體驗流程圖中挖掘的機會點，從產品服務、環境和傳達等多方面設定設計所要達成的目標。

用戶旅程地圖

04 基于研究，形成洞見

追求生活品質、擁有較高收入的消費者成為了木馬鎖定的目標用戶，包括多數青年人群、部分中年人群以及少數老年人群。他們有一定的經濟基礎和消費能力，愿意接受新鮮事物和時尚文化，有追求樂活、創新的生活態度。有了目標用戶后，如何進行全局體驗的規劃設計是關鍵所在。

目標人群定位

消費人群矩陣發張趨勢

05 形成設計策略

設計團隊以3F為理論基礎，從功能層面、情感層面、精神層面多維度滿足用戶需求。基于用戶體驗流程分析從功能（function）、形式（form）到風格（feeling）力求把握技術與藝術的平衡，不僅好看好用，更是在引導用戶的行為，重新定義了最后一公里的出行方式和出行場景。

3F多維度功能需求

06 設計執行與驗證

在形式和風格層面，設計團隊最終選擇了“尚品科技”、“智酷極客”和“文青一族”三種設計主題，并進行了設計演繹。

·尚品科技設計充滿動感、時尚和科技的要素,充分迎合 80 和 90 后追求個性、注重時尚、敢于探索新事物的獵奇心理，并與市場上普通的電動車形成差異化。

·智酷極客將電動車前頭和車座部位運用幾何要素分割，車頭下部分做成鏤空的形態,使得整體看起更為輕便,從而營造出電動車更為時尚智酷的氣息。

·文青一族的設計重點在于營造輕量化、微冷系和復古風的感受。車身使用冷色調，營造這一族群低調、知性和內斂的文藝范，表達對于享受和品質的追求。

雅迪電動車手繪設計圖

·設計方案優化升級

在概念設計方案的基礎之上，對其中的智酷極客方案進行了深入的分析和再設計。保留車身前臉的幾何形切割方案,對車座部位進行稍許修整，并保證面與面之間的每一個過渡都是有棱角的，從而使得車身更加鋒利并且充滿動感。在符合人機的基礎上將車尾稍稍凸起，呈現出快速和運動的節奏，從而使得這款電動車與 80 和 90 后目標人群的需求相符合。

雅迪電動車草圖繪制

·原型迭代，持續進化

設計團隊將頭腦風暴得出的方案轉化為實體，將服務流程中的各個觸點、事件發生的順序、用戶和產品、設施的交互環境直觀地呈現、模擬真實的環境，交流并且嘗試服務的過程。并對模型進行測試和評估，針對反饋改進。

在對方案進一步細節調整的基礎上，對方案進行虛擬模型建立，明確各部分的尺寸，為進行油泥模型制作做準備。油泥模型既是對設計方案的再現，又是在三維空間中對產品形態再推敲的過程。模擬真實環境，對模型進行整體確認和反復比較,確認造型語言完全無誤。

雅迪電動車3D構建

07 形成結論

設計團隊針對分眾市場，分別營造了不同的“服務人格”：從幸福家庭的多功能設計，職場新貴的商務風格，Z一族的炫酷個性風格，中產新女性的高顏值購物伴侶到都市代駕的高效率服務助手。不僅僅是在完成基礎功能設計，更是在營造不同的環境，表達不同的態度。最終對智酷極客方案進行深入細化。至此，結合產品服務，木馬設計團隊從多感官多維度提升用戶體驗，讓中國中產的最后一公里變得愉悅和享受。

雅迪電動車成品